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打基础强素质 抓创新促发展——经开投资集团召开2019年度工作会

2019-03-22文章来源:重庆经开投
    3月16日,重庆经开投资集团隆重召开2019年度工作会议,动员广大干部员工牢牢把握战略改革的重大机遇,乘势而为,克难攻坚,奋力开创集团公司发展新局面。

    集团党委书记、董事长尹友均安排布置工作,党委副书记、总经理洪铭主持会议。集团班子领导及集团公司全体干部员工参加了会议。



 
    会上,集团党委书记、董事长尹友均对2018年集团主要工作进行了回顾,深入分析集团发展面临的宏观经济形势,明确提出集团2019年发展的总体工作思路、目标任务和工作举措。他指出,2018年是经开投资集团夯基架梁、笃志扬帆的一年。一年来,集团公司在经开区党工委、管委会的坚强领导下,围绕“三基三提”狠抓改革攻坚,深化提质增效,加快转型发展,坚决正风肃纪,各项事业都取得了长足进步,圆满地完成了全年各项任务目标。成绩来之不易,凝聚了集团公司广大员工心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。

    尹友均强调,2019年是集团公司抢抓重庆经开区改革发展的战略机遇,进阶上档的关键之年。重大挑战重大机遇并存,要辩证看待国内外形势发生的深刻变化,客观分析经济环境形势,增强忧患意识,顺应大势、发挥优势,进一步坚定高质量发展的信心和决心,不断开创集团高质量发展新篇章。



 
    尹友均要求,集团公司上下要按照“12366”总体思路,进一步夯实责任目标,把握重点,强化落实,切实加快集团公司发展进程。一是提速项目建设,抢抓进度管理。提高项目建设周期效率,积极谋取发展动力。二是强化资本运作,推动招商落地。利用平台公司政策和资源优势,筛选优质项目投资合作,促进招商项目落地,实现共赢。三是狠抓资产管理,提高经营效益。坚持以创新驱动为抓手,加大营销推介力度,持续提升资产经营收益。四是聚焦资金保障,增添发展后劲。打好“组合拳”,提升集团筹资能力。五是深化企业管理,推进效能建设。继续深化集团体制改革,加强制度建设和信息化建设,持续提升集团公司市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力。六是坚持党建引领,提升发展活力。以党建工作推动集团公司高质量持续发展。七是加强队伍建设,提升整体素质。定期开展学习培训,时刻保持危机意识责任意识,做到“运转高效、运转科学、运转严明”。八是加强企业文化建设,树好集团形象。围绕集团各项重点工作跟进宣传立足实际,增强集团知名度和美誉度。

    尹友均强调,集团各级干部员工要切实统一思想,迅速行动起来,聚焦重点破瓶颈,精准发力勇攻坚,统筹抓好各项工作的有效落实,确保年度既定各项目标圆满完成,以实干争先优异的成绩迎接新中国成立70周年!
会议还对2018年度集团先进部门和优秀个人进行了表彰。

打基础强素质 抓创新促发展——经开投资集团召开2019年度工作会
2019-03-22    来源:重庆经开投
    3月16日,重庆经开投资集团隆重召开2019年度工作会议,动员广大干部员工牢牢把握战略改革的重大机遇,乘势而为,克难攻坚,奋力开创集团公司发展新局面。

    集团党委书记、董事长尹友均安排布置工作,党委副书记、总经理洪铭主持会议。集团班子领导及集团公司全体干部员工参加了会议。



 
    会上,集团党委书记、董事长尹友均对2018年集团主要工作进行了回顾,深入分析集团发展面临的宏观经济形势,明确提出集团2019年发展的总体工作思路、目标任务和工作举措。他指出,2018年是经开投资集团夯基架梁、笃志扬帆的一年。一年来,集团公司在经开区党工委、管委会的坚强领导下,围绕“三基三提”狠抓改革攻坚,深化提质增效,加快转型发展,坚决正风肃纪,各项事业都取得了长足进步,圆满地完成了全年各项任务目标。成绩来之不易,凝聚了集团公司广大员工心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。

    尹友均强调,2019年是集团公司抢抓重庆经开区改革发展的战略机遇,进阶上档的关键之年。重大挑战重大机遇并存,要辩证看待国内外形势发生的深刻变化,客观分析经济环境形势,增强忧患意识,顺应大势、发挥优势,进一步坚定高质量发展的信心和决心,不断开创集团高质量发展新篇章。



 
    尹友均要求,集团公司上下要按照“12366”总体思路,进一步夯实责任目标,把握重点,强化落实,切实加快集团公司发展进程。一是提速项目建设,抢抓进度管理。提高项目建设周期效率,积极谋取发展动力。二是强化资本运作,推动招商落地。利用平台公司政策和资源优势,筛选优质项目投资合作,促进招商项目落地,实现共赢。三是狠抓资产管理,提高经营效益。坚持以创新驱动为抓手,加大营销推介力度,持续提升资产经营收益。四是聚焦资金保障,增添发展后劲。打好“组合拳”,提升集团筹资能力。五是深化企业管理,推进效能建设。继续深化集团体制改革,加强制度建设和信息化建设,持续提升集团公司市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力。六是坚持党建引领,提升发展活力。以党建工作推动集团公司高质量持续发展。七是加强队伍建设,提升整体素质。定期开展学习培训,时刻保持危机意识责任意识,做到“运转高效、运转科学、运转严明”。八是加强企业文化建设,树好集团形象。围绕集团各项重点工作跟进宣传立足实际,增强集团知名度和美誉度。

    尹友均强调,集团各级干部员工要切实统一思想,迅速行动起来,聚焦重点破瓶颈,精准发力勇攻坚,统筹抓好各项工作的有效落实,确保年度既定各项目标圆满完成,以实干争先优异的成绩迎接新中国成立70周年!
会议还对2018年度集团先进部门和优秀个人进行了表彰。

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