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经开投集团召开2019年半年工作总结暨工作部署会议
| 2019-07-16文章来源：本站 |
盘点上半年，谋划部署下半年重点工作，
以决胜姿态，全力以赴推动企业再发展！
经开投集团召开2019年半年工作总结暨工作部署会议
会前全体起立，齐唱国歌
以决胜姿态，全力以赴推动企业再发展！
经开投集团召开2019年半年工作总结暨工作部署会议
会前全体起立，齐唱国歌
7月12日下午，经开投集团2019年半年工作总结暨工作部署会议在经开大楼208会议室召开，集团公司全体干部员工参加了会议。会议全面梳理了2019年上半年工作完成情况，总结经验，透析不足；详实部署下半年工作要点，做到目标细分，乘势而为，全力推动集团深化改革顺应高质量发展。
会议指出，今年以来，在区委、区政府和经开区党工委、管委会的坚强领导下，集团上下紧紧围绕年度工作计划，精准发力、有效作为。2019年上半年，集团主要经济指标稳步增长，基础建设推进有力，融资效果再创新高，招商引资可圈可点，资产营收持续扩大，安全环保态势良好，企业改革不断深化，群团党建和企业文化建设深入推进，基本实现了“时间任务双过半”的阶段目标。
会议强调，回顾半年来的工作，成绩固然可喜，但短板仍需补齐。面对经开区新一轮的开放革新背景下面临的新形势、新机遇、新挑战，集团上下要坚定按照“1234”工作思路，再鼓干劲、加压奋进。一是实现“一个转变”，由地方平台公司向“园区运营商”和“产业服务商”探索角色转变；二是守住“两个底线”，夯实廉洁底线和安全稳定底线；三是树立“三种文化”，打造精英文化、利他文化、创新文化；四是实施“四轮驱动”，做好基础设施建设、资本运营、产业服务和地产开发。
会议强调，要牢牢把握重庆经开区提档升级的历史机遇，加快推进集团公司“头脑风暴”研讨成果转化落地，让思路变出路，让资源变资产，稳中突破再上台阶；要切实增强危机意识练好内功，不断提升集团管控水平，加强执行力建设，稳中求新谋发展，巩固完善再提高，找准风口顺势而为，积极迎接新挑战，努力开创集团公司发展新局面。
会议要求，2019年下半年，集团上下要切实增强高质量创新发展的信心和决心，以市委巡视带巡察意见整改工作为契机，层层压实责任，狠抓年度目标任务的全面落实。一是，提速项目建设，加强现场组织施工，抢抓进度管理，确保年度投资目标完成。二是，狠抓资金保障，做好集团评级拓宽融资渠道，狠抓资金统筹与保障，确保发展后劲。三是，创新资本运作，在股权和基金对外投资方面持续发力，加快集团在资本市场的布局，构建全价值产业链。四是，推动招商落地，强化集团自有资源的有效转化与利用，推动招商项目落地，实现合作共赢。五是，强化资产管理，坚持以创新驱动为抓手，加大营销推介力度，持续提升资产经营收益。六是，深化体制改革，推进经开人才产业服务基地建设，持续加强集团内控制度和信息化建设，提升集团管理整体效能。七是，坚持党建引领，推动集团党建和经济发展的深度融合，巩固思想阵地建设，提升发展活力。八是，加强团队建设，通过针对性的内训外练，搭建人才培育平台，打牢集团发展人才根基。九是，打造企业品牌形象，以企业文化建设为本，兼顾集团宣传推广，不断提升集团凝聚力、影响力和核心竞争力。
会议还对集团党委落实市委巡视带巡察反馈意见的整改工作方案进行通报，并进行了安排部署；对获得2018年度优秀共产党员进行了表彰通报。
