关于我们
About Us
地址：重庆市南岸区茶园通江大道江桥路1号
电话：023-62632090
传真：023-62633009
邮箱：cq_gyecid@sina.com
企业微信公众号
汇聚智慧火花 织梦新的征程 经开区投资集团举行园区平台公司 转型发展座谈会
| 2020-05-20文章来源：集团本部 |
5月16日专家座谈会现场。尹友均董事长（上图右四）主持会议
专家发言现场。图为重庆发展投资公司党委委员、副总经理冉斌。
专家发言现场。图为重大同浩管理咨询有限公司董事长、高级咨询顾问冯弟强
专家发言现场。图为立信会计师事务所高级会计师林楠
为积极适应发展新常态，抢抓成渝地区双城经济圈建设战略机遇，加快推进广阳岛生态城开发进程。5月16日（星期六）上午，重庆经开投集团举行转型发展座谈会议，并邀请重庆发展投资公司、重庆重大同浩管理咨询有限公司等单位有关负责人作为专家参会。座谈会由集团党委书记、董事长尹友均主持，集团全体领导班子、集团部门有关负责人、子公司领导班子参加了会议。
尹友均董事长代表集团对各位专家学者的到来表示了热烈欢迎，希望大家提供真知灼见，共同开拓思路、问诊把脉，为集团下一步科学化发展提供帮助和指导。集团总经理洪铭重点介绍了经开区投资集团发展概况和资产运营情况。
“只争朝夕，产业发展先行！”“用什么样的眼光来重新审视我们所拥有的这片空间和资源的价值？”“经开区‘大数据、大健康、大生态’发展模式能否再具体一些？！”……座谈会上，与会专家时而与集团领导班子交换思路，时而又与集团各部门负责人展开探讨，会场讨论气氛热烈。专家冉斌、冯弟强、秦琴、林楠等人分别来自重庆发展投资公司、重大同浩管理咨询有限公司、立信会计师事务所，在国有企业管理运营、地方平台公司转型发展、投融资管理、地区产业包装等方面具备丰富的理论基础和实战经验。
在集团未来发展定位与使命、运营提档改进措施、市场转型发展目标和策略等方面的讨论中，集团班子和与会专家分别通过调研论证、举例类比、战略谋划等方式提出工作建议：一是加快市场化步伐，激活自身良性循环。改革发展，市场化先行，园区平台公司要充分吃透并使用好政策，认清方向、优化模式、主动作为，才能承载好新的融资使命，承担好大型建设任务；二是实施“三资整合”，畅通“三大管道”。充分统筹用活资金、资源和资产，园区平台公司要畅通财政支持、存量与增量三大管道，集结分散资源，做好桥梁、实施转化，补齐产业链；三是做好管控模式顶层设计，外增资源、内强改革。园区平台公司主要面临园区建设运营、产业发展孵化、资本运营三大任务，在园区平台公司新一轮改革发展之际，公司架构设计要与发展任务做到高度匹配，利用好疫情期间带来的人才洼地大力实施高精尖人才战略，人才补精才能内增活力。持续优化薪酬机制才能内添动力；四是激活存量资源与存量债务，厘清关系、梳理层级。有专家认为，重庆经开区正为高质量发展按下了“超级快进键”，既考思路也考手艺。要处理好广阳岛、广阳湾、南岸区、经开区、重庆市、广阳岛片区长江经济带绿色发展示范区这条层级链，使用好重庆经开区和岛湾一带独特的地理空间与自然资源，实施项目大包装、产业大策划、区域大建设。
新挑战激发新动力，新使命召唤新作为。这次经开投集团转型发展座谈会的顺利举办，标志着集团正式吹响推动转型发展、进军“双城记”、生态城建设的号角。集团将切实抢抓时代发展机遇，进一步理清思路，在解决存量上，坚持目光向外、开放发展，充分利用平台公司政策优势，整合社会资源有效促进存量资源盘活利用；在解决增量上，借好“东风”，坚持精细化、差异化和绿色化发展思路，充分挖掘市场潜力，加快推动市场化产业发展，坚持项目建设和产业发展同向发力、同频共振，全力打造高效创新、开放双赢的现代化企业，在新时期新阶段发展春风中书写着答卷，在“十四五”即将到来之际迎风起舞。
