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集团推行电子周志助推工作提效
| 2021-01-21文章来源：未知 |
“部门职工工作内容是什么，部门负责人一目了然；集团目标任务主抓什么，职工心中有数。”2020年10月以来，经开区投资集团、广阳岛投资公司在探索内控工作管理优化过程中，面向全体职工推行电子周志制度，聚焦上传下达、工作预判、工作执行、工作完结与反馈等流程的规范化建设，致力于工作效率提升。
职工通过公司OA协同办公系统填报本周工作打算，部门负责人审核后再反馈至职工执行，截至每周最后一个工作日填报完成情况，周工作事项、推进情况、存在问题与建议等信息一目了然。完成部门协同流程后，经部门负责人核定后的周志将被抄送至部门分管领导，最终归集至人力资源部形成分析依据，就此完成以周为时间单元的闭环式管理。
通过电子周志，基层职工能将工作情况及时向上反馈，部门负责人和分管领导也能随时掌握业务工作进度，并提出指导性意见。同时，电子周志还能直观反映每名职工日常履职情况，为绩效考核、评优评先提供了最原始、最全面的第一手材料，提升了考核的公平度和透明度。
电子周志就像一个“助推器”，倒逼全体职工克服惰性，重视工作质效与反馈。电子周志平台实现了日常工作的动态跟踪、实时监控和全程监督；实现了上通下达，做到事前有计划、事中有监督和事后有反馈；收到了双向互动、推动工作的实效。（集团人力资源部-张霞）
职工通过公司OA协同办公系统填报本周工作打算，部门负责人审核后再反馈至职工执行，截至每周最后一个工作日填报完成情况，周工作事项、推进情况、存在问题与建议等信息一目了然。完成部门协同流程后，经部门负责人核定后的周志将被抄送至部门分管领导，最终归集至人力资源部形成分析依据，就此完成以周为时间单元的闭环式管理。
通过电子周志，基层职工能将工作情况及时向上反馈，部门负责人和分管领导也能随时掌握业务工作进度，并提出指导性意见。同时，电子周志还能直观反映每名职工日常履职情况，为绩效考核、评优评先提供了最原始、最全面的第一手材料，提升了考核的公平度和透明度。
电子周志就像一个“助推器”，倒逼全体职工克服惰性，重视工作质效与反馈。电子周志平台实现了日常工作的动态跟踪、实时监控和全程监督；实现了上通下达，做到事前有计划、事中有监督和事后有反馈；收到了双向互动、推动工作的实效。（集团人力资源部-张霞）
