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投资集团扛牢疫情防控责任 抓好重点项目建设
| 2022-11-26文章来源：本站 |
平凡的岗位，不平凡的坚守。疫情防控形势严峻，项目现场始终有一些“特殊”的人群，他们用行动助推着各项工作稳步开展，他们为保障各项工作坚守一线，用行动诠释敬业精神。作为推进项目建设的主力部门，经开区投资集团下属子公司经开建设公司严格落实执行上级决策部署，进一步强化责任担当，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，统筹做好疫情防控和项目建设工作。
面对前所未有的严峻形势，全体建设者勇于投身疫情防控前线，分别加入支援方舱医院建设、核酸检测录入、防疫卡口值守、后勤保障等工作中，努力保障项目不停工，不停产，根据各项目现场情况实行全闭环管理，对施工现场内参建人员进行动态调配。
当前，公司主要通过“三措施”聚力落实闭环管理相关工作：一是严格闭环管理。部门成立闭环管理检查小组，每日对闭环施工的项目进行检查，有序推进工地项目建设，并同步做好后续施工组织预案。二是坚持上门服务。协调核酸检测人员“上门”服务，积极组织开展核酸检测工作，避免施工人员外出感染。三是做好管理风控。对列入封控区域的项目，积极做好后续施工组织预案，尽可能降低因疫情管控带来的工期影响。
此外，公司通过项目白名单机制，努力畅通审批绿色通道，保障项目施工需求。积极对接经开区建管局、改发局、建设服务中心，将施工单位现场运输、管理工作人员加入白名单，将运输车辆加入疫情防控车辆通行证白名单。有条件的实行“容缺”审批，简化审批手续、加快审批流程，确保项目建设进度。期间协调原材料供应商8家，执行物资点对点运输38车次。安排1700余名施工及管理人员封闭在岗，办理白名单295人次，保障通江人才公寓等13个重大项目正常推进。
当前，公司主要通过“三措施”聚力落实闭环管理相关工作：一是严格闭环管理。部门成立闭环管理检查小组，每日对闭环施工的项目进行检查，有序推进工地项目建设，并同步做好后续施工组织预案。二是坚持上门服务。协调核酸检测人员“上门”服务，积极组织开展核酸检测工作，避免施工人员外出感染。三是做好管理风控。对列入封控区域的项目，积极做好后续施工组织预案，尽可能降低因疫情管控带来的工期影响。
此外，公司通过项目白名单机制，努力畅通审批绿色通道，保障项目施工需求。积极对接经开区建管局、改发局、建设服务中心，将施工单位现场运输、管理工作人员加入白名单，将运输车辆加入疫情防控车辆通行证白名单。有条件的实行“容缺”审批，简化审批手续、加快审批流程，确保项目建设进度。期间协调原材料供应商8家，执行物资点对点运输38车次。安排1700余名施工及管理人员封闭在岗，办理白名单295人次，保障通江人才公寓等13个重大项目正常推进。
